ESG

山羌啃食樹苗打亂造林計畫，信義集團沒有驅趕，邀集專家調整復育策略，改種適口性較低樹種；首次參賽即獲台灣生物多樣性獎銅級肯定。

先前有為了防堵非洲豬瘟而禁止廚餘養豬政策，最近又有大量的問題食用油報廢問題，其實身為石油專家的台塑集團，最近也在研究廢棄食用油的「點廢成金」，要開發精煉出永續航空燃料（SAF）關鍵的高純度原料等新能源。

台灣上市櫃公司協會首屆「東方領袖人物」出爐，宏碁創辦人施振榮獲獎，賴清德總統15日出席頒獎。評審團表示，施振榮以「微笑曲線」理論引領產業升級，並打破家族企業傳統，實踐「傳賢不傳子」，堪稱典範。

國內車壇銷售龍頭和泰汽車旗下小金雞和運租車（簡稱和運）預計8月掛牌上市，和運董事長劉源森14日受訪時表示，今年和運上半年營收、獲利雙創同期新高，加上轉投資和雲行動服務轉盈，旗下事業體全面獲利，樂觀全年業績衝上歷史新高。「未來將以AI、綠能雙主軸建構四大成長策略，持續擴大智慧移動版圖，包括持續擴大電動車長租與企業ESG服務。」

隨著 ESG 逐漸成為企業永續發展的重要實踐方向，企業投入公益的方式也正在改變，不再只是 單次捐款，而是更重視員工參與、環境連結與可持續累積的社會影響力。長期服務全台兒少安置機構的等家寶寶社會福利協會，近年推動「ESG社會行動方案」，串連企業、友善農場與育幼院蔬果需求，帶企業走進農場認識與體驗永續農業的真義，同時也讓安心蔬果穩定送上育幼院孩子的餐桌。

名間鄉反焚化爐自救會今（13日）發出嚴正聲明，表示名間鄉親反對的，從來不是垃圾自行處理，而是南投縣府將垃圾處理設施設置於特定農業區、茶園聚落、生態敏感地帶，並在地形條件不利空汙擴散的南投縣境內選擇設置大型焚化爐而未充分考量其他替代方案，更反對在選址黑箱、民意反彈、環境疑慮及替代方案尚未釐清前，即以行政力量強行推動。

成立超過一甲子的奇美實業，不僅是全球最大的ABS樹脂供應商，在台灣石化業與台塑集團齊名外，更是知名的幸福企業。今年5月，奇美迎來新變化，創辦人許文龍獨子許家彰，從堂叔許春華手中接下董座大位。面對中國產能海嘯衝擊全球石化業，鮮少曝光的他日前接受本刊訪問時侃侃而談，靠著搶攻綠色供應鏈，奇美成功吸引Sony、三菱等大商社合作。「差異化時代，奇美有底子，推出高規格、高質化的產品，走一條自己的路。」他有信心地說。

AI帶動半導體擴產，晶片愈先進、垃圾愈多，產生的化學廢棄物也愈複雜，而這門處理垃圾的生意，正悄悄成為半導體供應鏈不可或缺的一環。

AI推升先進製程擴產，也讓半導體廢棄物跟著暴增，廢棄物處理廠成了不能停機的隱形戰場。2020年接任台鎔科技董事長的陳麗麗，起初被質疑只是掛名二代，卻花了兩年時間天天駐廠超過10小時，從實驗室、業務、廠務一路學到焚化系統，甚至親自爬進停爐設備了解運作。她相信，面對下一世代製程，唯有把技術做到最穩定，才能成為半導體大廠最可靠的後勤夥伴。

近年來常聽到企業ESG，其中以減碳與永續最多，但很多都淪為花大錢的作文比賽，市面上還有很多打著永續獎的機構，環境部今(17)日表示，將參考先進國家的規範，預計在年底前訂定「企業使用永續獎項與永續標章之反漂綠指引」，避免誤導消費者或投資人，也是讓企業不要再花冤枉錢、把資源落實在真正的環保上。

「這套系統最核心的價值在於Real-time，真實、即時。」山隆通運資訊長文鴻德過去在美國金融業做資安，以這樣的規格來做加油站數據，正是當前企業面對ESG減碳浪潮時，最渴望解開的密碼，也就是範疇三（Scope 3）的「碳排黑洞」。