漫才團體「達康.come」常在段子裡提到大眾皆知的產品,例如《好了啦!達康》第4季第1集的段子〈金孫Pro〉便出現上述對話,甚至也有知名碳酸飲料、刮鬍刀品牌等,觀眾第一時間難免有以下反應:「是不是業配?」
「沒有!」阿達表示,如果是業配,他們一定會告知,「我們之前有個短劇,整集都是可口可樂。接到業配沒?沒有耶。」康康也說:「我們是YouTube界從來沒有接過業配、卻在幫人家業配的團體。」
之所以不避諱在創作中提到這些知名產品,因為那是觀眾熟悉的物件。阿達說:「我們會講很大的品牌,因為大家都會使用。但那麼大的品牌,這種事情是很困難的,所以如果聽到Osim通常很難是業配,可口可樂也真的有點難。」
達康.come近年開始把現場節目放在YouTube頻道直播,希望透過多元經營帶進更多收入,目前仍在努力當中。不過他倆的表演形式比較難比照其他YouTuber,藉由瀏覽率來分潤。
阿達坦言:「YouTuber的轉換率主要在於業配和一些商業合作。可是我們的作品很多都是在現場演出,不像他們固定出周期性的影片,可以去置入產品,我們現在有嘗試這件事,但是依以前的型態來說,是比較難去做這方面轉換的。」
他倆大部分的經濟來源還是要靠現場演出的票房,不過網路後續帶來的散播率的加乘,明顯有助於他們其他演出的票房,算是帶來間接效益。「那也是因為我們持續在做現場演出,所以它才有轉換的媒介可以去做,讓我們有收入去支撐。」
目前,達康.come的主要收入除了《好了啦!達康》這樣的自製演出,還有劇場演出的收入,以及接包括尾牙、發表會或家庭日的等中小型商業演出。平均而言,每年自製演出和各方邀演的收入占比為一半一半,若當年度沒有劇場的大型公演,則商演會再多一點,「純靠自己做的話,可能會很辛苦。」