世紀鋼

因離岸風電國產化政策加持，世紀鋼與中鋼集團相繼投入水下基礎建設，經開發商協助，已順利克服學習曲線，就算成本競爭力仍有待加強，但品質與交期已能與國際大廠一拚。本刊調查，國產化政策激勵下，國內又誕生第3家水下基礎廠商—銘榮元新能源，為產業帶來新氣象。而世紀鋼挾著資金、技術、人才及碼頭等優勢，已坐穩台灣龍頭寶座，更吸引澳洲、越南及日本等國業者邀約出海合作。

在離岸風電國產化政策加持，包括世紀鋼與中鋼集團相繼投入水下基礎建設，在開發商協助下，已順利克服學習曲線，就算成本競爭力仍有待加強，但品質與交期已能與國際大廠一拚。本刊調查，國產化政策激勵下，近期國內又誕生第三家水下基礎廠商—銘榮元新能源，為產業帶來新氣象。但世紀鋼挾著資金、技術、人才及碼頭等優勢，已坐穩台灣龍頭寶座，更吸引澳洲、越南及日本等地業者邀約出海合作。

「國產化政策幫了世紀鋼很大的忙，2029年前，世紀鋼都不用擔心訂單的問題。」世紀鋼集團董事長賴文祥用感性地口吻說，因為世紀鋼在台北港及台中港前後共投資近150億新台幣，但2009年開始評估是否跨足水下基礎產業時，台灣離岸風電政策並不明朗，賴文祥親自拜訪時任經濟部施顏祥、沈榮津等官員，得到肯定的答覆後，讓他決定搶在同業前布局水下基礎的投資。

「我認為世紀鋼在水下基礎產業已經站穩腳步，接下來完成產能擴充，月產能從4座拉升到6座，就可以拉開與台灣同業的差距。」世紀鋼集團董事長賴文祥樂觀地說，亞太很多業者來台灣參訪世紀鋼後，發現他們的設備在全球算得上是最好的，施工環境也是最安全的。重點是組裝完全在室內進行，可以生產的時間比部分同業多了3、4個月。

身為離岸風電國產化大軍的領頭羊，世紀鋼董座賴文祥近期砸3億元入主桃園老牌職業學校—成功工商，並改名為「世紀綠能工商」。上週賴文祥接受本刊專訪，暢談自己的辦學理念，「我不只是要培育綠能人才，更希望組成國家隊到海外發揚光大。」他意氣風發地說。

身為離岸風電國產化大軍的領頭羊，世紀鋼董座賴文祥近期砸3億元入主桃園老牌職業學校——成功工商，並改名為「世紀綠能工商」。上週賴文祥接受本刊專訪，暢談自己的辦學理念，「我不只是要培育綠能人才，更希望組成國家隊到海外發揚光大。」他意氣風發地說。

「以水下基礎大量需要的焊工來說，外籍高階技師一天薪水就要2萬元，這樣的工作機會，留給我們自己的小孩不是很好嗎？」世紀鋼董座賴文祥嘆了口氣說。身為離岸風電國產化大軍的領頭羊，賴文祥為培育本土綠能人才，近期投資3億元，入主桃園老牌私校成功工商，並更名為世紀綠能工商。

世紀鋼董事長賴文祥斥資3億元入主桃園老牌私校成功工商，更名為世紀綠能工商，就為了要培育本土綠能人才，他接受本刊專訪時透露，雖然投資金額比起其他項目低太多，身邊家人卻全投下反對票，他也透露堅持辦學背後思維。

出身嘉義大林、今年64歲的世紀鋼董座賴文祥，為培育本土綠能人才，斥資3億元入主桃園老牌私校成功工商，更名為世紀綠能工商，他接受本刊專訪暢談興學理念。

算一算，台灣離岸風電從第一期推動到近期的第三階段區塊開發第一期（3-1）已近十年，雖然相比於歐洲國家，台灣的風場與裝置容量數量都還不算太多，但在政府堅持國產化的政策之下，也逐漸孕育出不少一些產業鏈中頗具代表性的廠商。談及對於目前國產化結果是否滿意？工業局局長連錦漳坦承還在持續學習與精進、也一定有檢討的空間。然而，一路走來，確實已看到不少台灣廠商逐漸蓄積進軍國際市場的能量；其中，包括水下基座的世紀鋼鐵與興達海基，葉片的天力離岸風電科技，以及輪穀的永冠能源科技等，未來都可望突圍，成為「台灣的驕傲」。

本月7日，台灣美國商會發表了《2023台灣白皮書》，針對台灣的能源發展表示擔憂，更怕衝擊產業運作及國家安全，就連被譽為「護國神山」的台積電也指出台灣綠電發展不夠快，呼籲政府重新檢視綠電政策；民進黨立院黨團則為此召開記者會，承諾會積極進行改善。

53歲的牙醫師林一夫，信奉價值投資，平常不看盤，只愛與病患分享投資看法；不看診時，他勤於拜訪公司，參加股東會，有病患長期跟著他學投資，獲利8位數起跳；除了厚實自身資產，助人財富自由，也成了他在本業之外最大成就。