2003年10月，德意志銀行北京高球邀請賽。名單排好了，前面九組參加成員不出預料，是由德國和中國高階主管的混合搭配。
第十組出發的參賽者有點不太一樣。成員包括了溫家寶的兒子溫雲松，溫家寶的商界友人黃緒懷，還有一位來自國營中國石油公司的高層主管。
陪伴他們一起打球的是德銀亞太區總裁張紅力。下個月，張紅力還要陪著溫雲松和黃緒懷到泰國打高爾夫，接著再飛往德國。
張紅力透過高爾夫建構關係可說是德意志銀行在中國培養政商人脈的縮影。這些人脈接受德銀餽贈的禮物，被銀行聘為顧問，再幫忙牽線找生意。
例如這位國營石油的主管收到的禮物是價值2500美元的高爾夫球具和球袋。而根據德銀外部律師的備忘錄，他們送給中國人壽（China Life）的主管禮物是LV旅行包、開西米羊毛大衣、高球桿、甚至還有沙發椅，總值超過22000美元。
根據德意志銀行本身的規定，餽贈官員禮物必須要公司法務部門簽字同意。張紅力的做法已違反了公司的這項政策。
根據公司外部律師的資料，從2002年到2008年，銀行送出了超過20萬美元的禮品給中國的官員、他們的親屬、以及國營事業的主管。其中四分之一是送給了中央政治局常委和他們家人，包括了江澤民和溫家寶。
德意志銀行在中國送禮打點人脈顯然發揮了作用。
例如2005年德意志銀行計畫收購北京華夏銀行股份，當時張紅力以200萬美元雇用黃緒懷擔任銀行顧問，德意志銀行順利取得了華夏銀行9.9%的股權。雖然黃緒懷在德銀得標的過程扮演什麼角色並不清楚，不過黃當時是溫家寶妻子張培莉經營的鑽石公司任職，並沒有金融業務相關經驗。他的聘任過程引發銀行外部律師的關切，質疑黃與溫家寶家族的關係可能違反了海外反貪汙法。
據銀行內部調查，有些禮物例如送給江澤民的水晶老虎，是由德銀的首席執行官艾克曼本人提供。
在2012年離開德意志銀行職位的艾克曼說，他記不得自己個人送了甚麼禮，但同事們覺得這是個「好主意」。他曾在受訪中說：「他們說高盛和JP摩根都這樣做，所以我們也該這樣做。我想溫家寶不會因為幾千塊錢的禮物就受到影響。」
艾克曼並未因德銀在中國的做法而面臨任何起訴。不過，根據紐約時報的資料，JP摩根在2016年因為在中國聘僱政策，被美國司法部罰款2億6440萬美元。其他銀行也涉及類似的違法行為，如瑞士信貸去年因刑事處罰和其他罰款而付出了7700萬美元。
參考資料：New York Times
