【生活中心／綜合報導】中華郵政公司今年6月面臨巨額虧損，但該公司董事長王國材今天（24日）說，經團隊努力，加上下半年台股上揚、台幣匯率回貶，已成功轉虧為盈，估今年稅後淨利可達100億元，員工最多可領4.4個月獎金。
王國材說，今年對中華郵政猶如是「坐雲霄飛車的一年」，受到美國總統川普（Donald Trump）對等關稅政策影響，郵政公司今年6月虧損293億元，氣氛非常差。在此困境下，經資金運用團隊的積極操作、郵儲壽本業的努力，加上受惠下半年台股上揚及台幣匯率回貶，已成功轉虧為盈，預估今年稅後淨利可達100億元，預期員工最多可領4.4個月獎金（考核及績效獎金）。
王國材表示，中華郵政公司前年面臨低谷，首度虧損16.55億元；去年獲利26.55億元，今年稅後淨利可望達100億元，呈現回升趨勢。
但郵務面對函件每年減少2780萬件、收入減少3億元，王國材表示，郵務將是中華郵政面臨最大課題，全球郵務受到數位化影響，寫信民眾減少，丹麥郵局今年底停止寄送信函並拆掉郵筒，未來中華郵政將全力轉型到包裹、快捷服務。
談到轉型重點，王國材表示，包括維護客戶關係、提升遞送品質與數位化，他上任後已拜訪56家企業，重新聯繫多年未合作的客戶，成功追回部分客戶。
在物流與快捷服務方面，王國材指出，隨著電商興起，「當日配」成為主要需求，中華郵政在北、中、南部提供當日配送服務，東部地區則提供次日到貨。
為彌補晚間未營運狀況，王國材表示，i郵箱數量已達2408座，其中第5代i郵箱完成100座，寄件與取件功能都大幅優化；預約上門收件系統推行，也成為能與超商競爭的關鍵；為加強綠色物流與運輸效率，中華郵政導入電動三輪車，除降低碳排放外，也能一次運送更多包裹，提升物流運能。
在數位轉型工作，王國材指出，依據「郵政數位發展藍圖」，整合郵務、儲匯及壽險業務，規劃52項行動方案，至今已完成27項高優先需求行動方案（約52%），將持續優化系統串聯與服務流程，強化以客戶為核心的服務體驗。
儲匯方面，中華郵政於今年2月及12月，分別推出Samsung Pay與Apple Pay綁定郵政Visa金融卡功能。
集郵方面，中華郵政今年共發行「2024年第3屆世界12強棒球錦標賽冠軍紀念郵票」、「貓貓蟲咖波郵票小全張」等18套新郵及數款文創商品。面對郵票業務同樣面臨衰退，王國材鼓勵員工，除了要有新思維外，還要有時效性，過去郵票發行需時半年，熱度容易消退，他特別要求集郵處依市場熱度，調整發行時程。
王國材指出，中華郵政明年2月將推出台灣「2025威廉波特世界少棒冠軍紀念郵票」， 6月完成A7郵政物流園區落成典禮， 11月20日至25日舉辦台北2026世界郵展。
王國材表示，明年是中華郵政130歲生日，也是邁向轉型的第2年，將持續以熱情、積極的態度，堅定完成轉型與再成長，「一定要堅定下去，才有下一個一百年的榮景。」