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2017.07.19 04:55

【吳清友驟逝】從浪漫文化人到商人 吳清友辛苦打造誠品王國

文|陳仲興    攝影|楊彩成 董孟航

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吳清友從浪漫文化人變為成功的商人,近年來經常在外演講暢談自己創立誠品的初衷。
吳清友從浪漫文化人變為成功的商人,近年來經常在外演講暢談自己創立誠品的初衷。

為了堅持文化的理想,誠品書局可以連虧15年,為了求生存,誠品轉型為二房東,用誠品書局的文化招牌低價承租大樓再高價轉租出去,賺取豐碩利潤,吳清友的誠品王國也因此奠基。

誠品首創24小時營業模式,成功營造特殊的書店文化,也受到藝文界高度肯定。
誠品首創24小時營業模式,成功營造特殊的書店文化,也受到藝文界高度肯定。

成立於1989年的誠品書局,初期專賣藝術與建築類書籍,並首創有別於同業的24小時營業模式,成功營造特殊的書店文化,也因此受到許多文化與藝術界人士的肯定。

為了堅持舒適的書店文化,吳清友甚至不計成本要求誠品的建材、裝潢品質必須具備五星級飯店的一流水準,因此,走過28年歷史的誠品,光是虧損就辛苦的撐了15年。其間,歷經數波股東大淘洗,包括國巨董事長陳泰銘、宏碁創辦人施振榮與高鐵董事長殷琪,都是誠品來了又走的股東。

其中,陳泰銘抽資後雖然對誠品致上祝福,卻也曾對媒體坦誠:「誠品是我不願面對的賠錢投資!」在誠品最低潮的時候,連辦個尾牙,都被股東拿著麥克風當場揶揄:「在我印象中只有賺錢的事業才有尾牙,不知道誠品怎麼敢花這個錢?!」

「多虧了吳董的堅持,如果他沒有撐過那些關卡,台灣不會有誠品這個文化風景!」多年力挺吳清友的股東、和碩董事長童子賢說。

2000年,誠品成立流通事業部,將營業項目擴大到餐飲食品、用品、設備通路銷售,並將低價向地主承租的大樓,書局用不到的地方,以較高的價格轉租給專櫃廠商,至此,吳清友才找到誠品獨特的獲利模式。

2005年,誠品將獲利的誠品商場獨立為誠新,並將書店與商場共存的模式擴大到信義旗艦店等其他地方,2009年再將誠新更名為誠品生活,在不斷複製誠品生活的獲利模式後,吳清友因此從連虧15年的浪漫文化人,變為一個成功的商人。

更新時間|2017.07.19 02:17

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