【百強企業環球晶4】張忠謀:全球化已死 徐秀蘭另有新解

文|盧佳柔 陳仲興    攝影|王均峰
徐秀蘭認為:「地緣政治問題造成的是『新全球化』,並非『反全球化』,簡單的說,就是業者必須做到『全球在地化生產』。」

「地緣政治問題造成的是『新全球化』,並非『反全球化』,簡單的說,就是業者必須做到『全球在地化生產』。」

去年底台積電創辦人張忠謀出席美國廠動土時,一席地緣政治衝突,讓「全球化幾乎已死,自由貿易幾乎已死。」的說法,震撼全球科技業。但看在同樣全球化布局的環球晶董事長徐秀蘭眼中,卻認為:「地緣政治問題造成的是『新全球化』,並非『反全球化』,簡單的說,就是業者必須做到『全球在地化生產』。」

如今,環球晶是全球第三大、台灣第一大的矽晶圓廠,生產基地遍及台灣、美國、中國、日本、韓國、馬來西亞、丹麥、義大利和波蘭等九個國家,全球市占率15.2%,僅次於日本信越以及勝高,也是台積電、三星與聯電等半導體大廠的主要供應商。

徐秀蘭提到的全球在地化生產,剛好就是環球晶的強項,因為,環球晶在全球各地的廠非常多,方便供應不同客戶。「為解決地緣政治問題,環球晶已把『韌性』當成最高優先,除了擴大美國廠外,也積極協調客戶不要只用環球晶的一個廠生產,至少要用兩個廠,因為我們在歐洲、亞洲和美洲都有最先進的12吋晶圓廠,如果發生封城,或船沒辦法走,就可用其他國家的工廠供貨。」

身為全球晶圓製造業的緊密合作夥伴,徐秀蘭也喊話歐美、中國,日、韓、台的大客戶,「環球晶不會歧視任何國家,每一個客戶都會支持,但美國有長臂管轄權,《瓦聖納協議》(Wassenaar Arrangement)的規定一定要遵守,在中國的部分,環球晶會避開美國抵制的範圍,只要被美方列入管制的範圍,我們就不碰,連送樣都不送。」

談起環球晶的海外擴廠大業,不得不提起去年12月初美國德州新廠的動土。這是除了台灣護國神山台積電赴美國亞利桑那州興建12吋晶圓廠外,備受美國政府重視的半導體投資之一。「德州廠是環球晶在全球的第18座工廠,全球投資金額上看千億元,現在我們在全球九個國家,包括歐洲、亞洲與美洲都有最先進的晶圓廠,要讓各國政府覺得環球晶是在地供應商,避免地緣政治的問題。」徐秀蘭解釋。

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