談論領導力，侯友宜表示，他自擔任警察起，就經年累月地累積，像是帶隊與歹徒槍戰火併，不能光只有他一個人強，整隊人其實一起同生共死，「我用生命挺隊員，甘願為他們生、為他們死，他們才會用生命挺我，這就叫領導力。」在執行力方面，誠如他先前所述，自己辦案不分藍綠，事情就只有對錯之分，「我辦案才沒在甩你是誰，只要是對的事，就該堅持做下去。」再者，他在警職生涯擔任過15個職務，每次要升職，除了同仁間會被相互評比成績與操守，執行力的考核也很嚴格，「我已經被檢驗過很多次。」
至於魄力方面，侯友宜驕傲地說，這次3位總統候選人恰好都歷練過市長，「大家可以去比較一下誰的執政成績最好，誰又真正和基層站一起。」他盤點在新北市長任內的重大政績，像是新莊區塭仔圳重劃案，當中有多達6,000家工廠，還有不少居民，他展現誠意、決心與魄力協調搬遷，成功讓400公頃土地面積重新再造，「我搬遷工廠有人跟我哀（叫）嗎？」新北捷運部分，他在短短5年內，總共蓋了26公里、有26座車站；國民運動中心在他任內，新北市是全台灣蓋最多的，「可以問問里長，侯友宜做得好不好。」
反觀台南市，他說，光處理鐵路地下化，就搞到大家罵得要死；塭仔圳重劃案土地面積是台北市社子島好幾倍。只要把施政成績一攤開，就知道誰真正會做事，「我就是劍及履及的那一個。」
