財經
2018.08.14 20:59

【直擊華為總部】解放軍出身的老闆 訓練出打敗獅子的狼群

文|陳仲興

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華為不但是全球電信設備龍頭,更拿下手機二哥寶座,最主要的關鍵,就是華為創辦人任正非在企業內部推動「狼性文化。」(東方IC)
華為不但是全球電信設備龍頭,更拿下手機二哥寶座,最主要的關鍵,就是華為創辦人任正非在企業內部推動「狼性文化。」(東方IC)

華為總裁任正非在開發電話交換機時曾悲壯的說:「如果搞不成功的話,我第一個從5樓跳下去!」所幸,華為順利研發出萬門交換機的技術,一舉打破外商壟斷市場的局面,還以農村包圍城市的戰略,不斷蠶食鯨吞對手的市場,成為中國電信業的領軍企業,並逐步向海外拓展市場。

從30年前,一家位於深圳默默無聞的小公司,華為現在不但是全球電信設備龍頭,更拿下手機二哥寶座,成長速度會這麼嚇人,最主要的關鍵,就是華為創辦人任正非在企業內部推動的「狼性文化。」

解放軍出身的任正非現年74歲,重慶建築工程學院(現為重慶大學)畢業後就以工程師的身分在人民解放軍服役,由於任正非長期在軍隊中任職並作出重大貢獻,1982年還曾經出席中共第12次全國代表大會。

任正非曾對華為員工說,「企業就是要發展一批狼,因為狼有讓自己活下去的3種特性:一是敏銳的嗅覺;二是不屈不撓、奮不顧身的進攻精神;三是群體奮鬥。」正是這些凶悍的企業文化,使華為成為像蘋果、思科、愛立信等歐美國際大企業都寢食難安的土狼。甚至有媒體形容,任正非訓練華為的員工成為能夠打敗獅子的飢餓狼群,員工願意主動犧牲假期,放棄加班工資,甚至有時候會冒著生命危險來推動企業的事業。

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2014年西非爆伊波拉病毒疫情時,其他跨國公司撤走了員工,華為的員工卻冒著生命危險留在役情受影響的地區繼續深耕,接收其他同業的市場,隔年華為的年報上於是寫著:「在危機面前,其他人逃開了,而華為員工將迎難而上。」市調機構HIS Market統計也顯示,華為電信設備佔有率在去年底的時候已經達到28%,超越愛立信(Ericsson)的27%,成為業界的龍頭。

更新時間|2018.08.14 13:32

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