「2010年華碩與和碩分家後，雖然和碩負責代工事業，必須服務客戶、以客戶節奏及需求為主，不過有很多和碩員工仍保有對美學、設計及產品自主創新的熱愛。當時我就有個心願，希望能維持這些優良的DNA，後來就鼓勵員工去開發隱形眼鏡、咖啡機，甚至刮鬍刀等消費性商品。」17日下午親自出席集團小金雞晶碩光學最新轉投資的美妝事業，美彤國際兒童美妝保養品牌BOTITE PLUS新品發表會的和碩董事長童子賢說。
一直都對和碩朝高附加價值事業發展有期許的童子賢，多年前轉投資晶碩揮軍隱形眼鏡市場，當時有人笑他「頭殼壞去。」不過，晶碩一路走來，不僅規模越來越大，獲利更是可觀，今年前9個月每股獲利就高達16元，成為一隻獲利獨角獸。
「儘管目前全球隱形眼鏡產值約100億美元，但它的附加價值卻高出筆電20倍，因為做筆電往往「毛三到四（毛利率3到4％）」，但晶碩做隱形眼鏡毛利率卻從50到60％起跳，這不代表暴利，而是從產品研發到行銷的每個環節都充滿努力，創造該有的附加價值。」童子賢笑著說。
不同於手機與筆電都由少數國際大品牌掌控，品牌商決定代工廠能夠研發的範圍，但從晶碩的隱形眼鏡事業證明，台灣是可以把主控權拿回來，讓熱誠的員工有更多發揮空間，童子賢觀察。
多次出席公開活動都呼籲，台灣不能只靠半導體，必須要有多一點新產業，尤其是占GDP很重要一部分的服務業。「台灣不能老是靠硬體或者半導體出超，像是每年的勞健保支出就可能破兆元，其中有5,000億的醫療藥品都是靠進口，更別說像是影視、美妝與百貨服務業更是外商品牌的天下，應該要擺脫文化入超國的窠臼。」童子賢說。
從晶碩的成功，到現在轉投資美彤跨足美妝事業，童子賢更期許，以目前台灣是全球華人圈最自由活潑的創作環境下，希望能夠帶動藝文、影視、美妝與服務品牌蓬勃發展，「希望有一天台灣收入很高的人，都用台灣自己的品牌打扮得美美的，不僅把產品和概念行銷到全世界。也能讓台灣的年輕人，不用在一定要穿上防塵衣、進入無塵室工作，未來能有更多就業選擇，更加海闊天空。」
