雖然全球經濟因為川普因素面臨不確定性，就業市場隱憂不小，但這兩三年歐美掀起「周休三日潮」也吹進亞洲，日本已經有茨城縣和千葉縣，開始實施公務員周休三日，東京都政府宣布今年要跟進，而年均總工時，排行世界第四高的台灣，也已經有企業實施周休三日，成效如何？有可能推廣到全國嗎？
川普揮舞關稅大刀，產業界叫苦連天，許多勞工憂心特別假、無薪假，甚至裁員，正要直衝而來，但有一群上班族依舊老神在在，而且覺得幸福滿分。飯店廚師陳宗達：「賺到，真的是賺到。」
飯店員工楊雅琪：「幸福，我說真的很幸福。」
早餐時間是7點到12點，都是可以重複進出的，這裡是日月潭的五星級溫泉飯店，從2024年9月開始，除了總經理之外的300名員工試行周休三日，半年下來，成效超出預期，決定正式實施。
飯店總經理張羽：「同業的總經理、董事長也打電話給我（問），Are you serious？（你是認真的嗎？），去年九月開始，我們每個月只有10位應徵者，到現在每個月是100個應徵者，我們的離職率以前大概，每個月十幾個（員工）左右，現在每個月離職率大概是1到2個，甚至是0個。」
飯店很有誠意，扎扎實實減掉一天上班日，一周總工時只要32小時，但薪資、福利完全不打折，一年多出52天假期，員工們直呼是幸福企業。
記者vs.飯店員工蔡乙瑄：「（公司）比較忙的意思會回來加班，這樣也是有變相加薪（意義），（加班費），對。」
記者vs.飯店廚師陳宗達：「我媽也說你就在這邊好好做就好了，（不可以離職），對。」
周休三日不只勞工得利，老闆也意外發現，不只離職率下降，缺工問題解決了，2024年的收益比前一年還要好。
飯店總經理張羽：「客人就說張總，我發現你們的員工，自從周休三日之後，服務品質提高，我們也感覺到出自內心的微笑跟熱情的招待，在Google評論上我們的評比，在全台灣是屬於數二的。」
老闆很佛心願意多給假，員工也樂於多付出、配合企業多學習，於是鐵板燒師傅會做中餐，前檯能當行李員，行李員也會CHECK IN，跨部門的多職能訓練是彈性運用人力的解決之道，垂直授權主管休假去，員工能夠代班也是作法之一。
飯店總經理張羽：「（這時）變成主任級的主管跟總經理開會，每天淬煉之下，每天早會淬練半小時，這些主任級、副理級功力就大增。」
2022年英國曾經有61家公司參加周休三日實驗半年，無論是壓縮工時還是降低工時，最後有56家公司發現，員工的生產力、敬業度、效率大為提升，好處多多而決定繼續延長。
飯店員工楊雅琪：「我們會覺得大家想要一起努力把事情完成，用最短的時間把事情做好。」
近幾年，英國和新加坡逐步修法，先擴張勞工的彈性工時權利，而以社畜精神聞名的日本，東京都政府也計畫從2025年4月跟進，反觀國內2023年有民眾提案連署，倡議台灣成為亞洲第一個周休三日的國家，但遭到行政院否決。
人力銀行經理莊雨潔：「光是同一產業就已經很難做到同一產業，每一間公司都按照同樣的方針去做，更何況是不同的產業，所以業界就比較難有共識。」說到底，最大的困難在於人力成本會增加不少，日月潭這家飯店一年就因此多了三千萬的人力支出，人力專家認為最實在的還是先適度加薪，花費較少又能讓員工更有向心力。
人力銀行經理莊雨潔：「如果維持現在的上班時段和（勞力）密集度，可是薪資往上提升，應該是大部人比較希望的。」
30年前的台灣周休二日也曾經只是夢想，或許現今的經濟市道，距離周休三日還很遙遠，但可以肯定的是，現代人追求工作與生活平衡的浪潮不會停止。
