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自有品牌稱霸貨架 外媒揭部分大廠難進Costco原因

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自有品牌稱霸貨架 外媒揭部分大廠難進Costco原因

以大宗採購壓低價格著稱的Costco,從服飾、戶外用品到家電與生鮮雜貨皆主打高CP值,成功累積大批忠實會員。走進門市不難發現,最醒目的位置幾乎都留給自有品牌Kirkland Signature,其他知名品牌雖偶有陳列,卻難成主角。

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Costco成功累積大批忠實會員。(圖/翻攝自Costco IG)

美媒《Chowhound》指出,部分品牌之所以鮮少出現在Costco,除了合作條件繁複、品質審核嚴格外,更關鍵在於Costco長期將資源集中於自有品牌發展。由於賣場刻意壓縮品項數量、提高單一商品銷量,留給外部品牌的貨架空間本就有限;再加上低價策略壓縮利潤,使不少廠商評估後卻步。

事實上,Costco早期以販售各大品牌商品為主,但自1995年推出Kirkland Signature後,經營重心逐步轉向自有品牌。如今Kirkland已成為營收支柱之一,占整體銷售額約四分之一。值得注意的是,許多Kirkland商品其實由知名製造商代工生產,例如自有品牌葡萄酒,便來自加州及全球多個著名產區酒莊。

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Costco並不倚重傳統廣告,而是透過會員制度與專屬銷售強化品牌吸引力。(圖/好市多提供)

在行銷上,Costco並不倚重傳統廣告,而是透過會員制度與專屬銷售強化品牌吸引力。Kirkland多數商品僅在門市販售,增加稀缺與專屬感。對會員而言,吸引力在於「物美價廉」而非品牌名氣,因此即便部分國際品牌進駐,也往往必須接受較低利潤空間。

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加拿大運動服飾品牌Lululemon便因商品設計問題對Costco提起訴訟。(示意圖/翻攝自pixabay)

當自有品牌與市場熱銷商品高度相似時,亦可能引發爭議。2025年,加拿大運動服飾品牌Lululemon便因商品設計問題對Costco提起訴訟。


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