「假裝碳有價！」宏達電用影子價格拚綠轉型

跟上永續列車，宏達電宣布，已全面導入「內部碳定價制度」已全面導入，並以「影子價格」作為核心運作模式。

宏達電表示，所採行的「影子價格」制度，雖不直接產生財務交易，但透過虛擬碳價的形式，納入管理與預算流程，使「碳排放成本」能被具體反映於內部財務評估與營運管理，提供管理階層作為決策與風險控管的重要依據，同時協助預判潛在法規與市場衝擊，提前建立財務韌性與行動力。

在建構影子碳價的過程中，宏達電表示，綜合考量多項內部潛在成本與外部風險因素，包括實現淨零排放所需投入的再生能源導入、碳權採購，以及各類減碳技術措施所產生的整體成本，同時也納入全球碳稅趨勢可能帶來的財務衝擊，確保碳價設定具備前瞻性與政策敏感度。未來若相關法規正式上路，公司也能以此為依據，規劃具體的減碳策略與預算配置。

此外，考量減碳成本、碳稅政策與市場條件可能隨時間推移而變動，宏達電表示，會同步建立年度檢討與滾動更新機制，確保內部碳定價即時反映最新的內部減碳成本與外部風險與機會。