記者許雅惠／雲林報導
雲林縣醫療資源長年相對不足，在後疫情時代與國際情勢動盪的雙重夾擊下，偏鄉醫院經營面臨巨大挑戰。台大醫院雲林分院長馬惠明直言，醫院經營需步步為營，不僅要優化制度與改善工作環境，更要打造長遠經營模式，全面提升雲林偏鄉醫療量能！
偏鄉醫院經營挑戰多！「財務穩定」成救命關鍵
馬惠明坦言，偏鄉醫院肩負著重要的社會責任，但在資源有限的情況下，要兼顧醫療品質與永續發展絕非易事。他指出，醫院經營必須具備風險管理思維，目前面臨著財務壓力、醫療人力短缺、品質維持、醫院聲譽管理，以及天災、資安事件等突發狀況的嚴峻考驗。其中，「財務穩定」更是當務之急！他強調，分院雖然不以營利為目的，但唯有穩健的財務作為後盾，才能支撐醫療服務與研究的持續推進。
化解「人力荒」痛點！首創「六星共照」打造區域防護網
面對長期以來的「人力荒」痛點，過去若缺乏特定專科醫師，雲林患者往往得奔波轉診外縣市，不僅舟車勞頓，更潛藏致命風險。為突破此困境，馬惠明積極推動「六星共照」制度，攜手縣內成大斗六分院、雲基、北港媽祖醫院、若瑟及雲林長庚等五家醫院，建構強大的跨院支援平台。透過遠距醫療與區域整合，靈活調度專科醫師與醫療資源，形成緊密的區域醫療支援網絡，落實分級醫療，為地方打造更完善的照護體系。
跨院如商圈「調貨」！遠距醫療搶救高風險孕婦
這套合作機制不僅鎖定急重症，更延伸至婦幼醫療領域。馬惠明指出，因小兒科醫師人數有限，疫情期間便透過遠距會診與轉診制度，共同照護高風險孕婦與新生兒。遇到緊急輸血需求時，院方甚至安排合約計程車火速運送血品，全力與死神賽跑！他生動地形容，跨院合作就像商圈店家互相「調貨」，當單一醫院缺乏特定資源時，即可即時支援，確保患者獲得最適切的治療。
邁向準醫學中心！「韌性與永續」開創偏鄉醫療新局
談及未來發展，馬惠明強調，醫療服務的核心始終在於「基本功」與「人本關懷」，他鼓勵醫事人員以同理心照顧病患，並持續深耕弱勢族群服務，提升整體照護品質。台大雲林分院去年已成功升格為準醫學中心，未來將朝收治急重難症發展，並提出「人本、創新、智慧、韌性、永續、典範」六大目標。其中，「韌性」與「永續」將成為未來數年的推動主軸，期盼能為偏鄉醫療開創嶄新格局！
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