資深記者鍾志鵬 / 台北報導
2026年4月1日蘋果就要滿50週年。天下文化重磅新書《蘋果之道》曝光2007 第一支iPhone的誕生內幕。兩年前，2005年底，賈伯斯參加一場生日派對，遇到一名微軟工程師不斷跟他吹噓「帶觸控筆的平板電腦」才是未來。賈伯斯越聽越火大。回家後說：『去他X的，我們給他看看什麼才是真正的平板電腦。』」誰也沒想到，這場晚餐的不爽，後來竟成了改變全球科技史的起點，意外催生出震撼世界的iPhone。
賈伯斯：上帝給你十根手指頭，就別再用觸控筆
2005年，賈伯斯參加一名微軟工程師的生日派對。對方不斷吹噓強調微軟的「觸控筆平板電腦」就是未來：方便攜帶、功能強大、不必連線。賈伯斯很火大，回家後爆粗口『去他X的。我們給他看看什麼才是真正的平板電腦。』」到了星期一高層會議，他激動宣布，蘋果要做真正的平板，而且不要觸控筆。「因為上帝已經給我們十枝觸控筆（手指）。」這句話後來成為經典。
賈伯斯早有布局 多點觸控上場
賈伯斯早已看見多點觸控技術的潛力，收購FingerWorks，把人才與專利一口氣帶進蘋果。團隊開始用iBook零件拼裝原型機，測試能否打造一台可直接用手指操作的平板。這個方向在當時非常前衛，因為大多數人還停留在鍵盤、滑鼠與觸控筆的思維裡。但蘋果已先看見未來：最自然的操作工具，就是人的手指。
蘋果平板電腦夢想超前 但被技術現實打臉
只是理想很美，現實很殘酷。蘋果最早想做的不是手機，而是平板電腦，但2005年的技術根本撐不起來。大尺寸觸控螢幕需要高效能處理器，高效能處理器又得搭配大電池，結果做出來的原型機又厚又重，根本不符合賈伯斯心中的輕薄好用。更麻煩的是，Mac OS X也不是為手指觸控而設計，許多介面根本不適合直接點按。
手機早晚會吃掉iPod 熱賣的iPod危機浮現
就在平板計畫卡住時，另一個更大的危機正逼近。2005年，手機已開始能播放音樂。雖然功能還很粗糙，但趨勢已經很清楚：未來沒有人會同時帶著一支手機和一台音樂播放器。紅遍全球的iPod，早晚會被手機取代。蘋果做音樂手機等於是拿槍指著自家iPod 的腦袋。但賈伯斯的想法是寧可自己扣扳機，也不要被對手幹掉。
蘋果攜手摩托羅拉做手機 ROKR慘變笑話果粉失望
當時 Apple 對手機產業幾乎一無所知，因此董事會建議與老牌手機廠 Motorola 合作，希望結合 iTunes 音樂優勢與手機硬體，快速打入市場。雙方推出的 Motorola ROKR E1 一度讓果粉期待「蘋果手機」誕生，但實際上市後卻令人失望：外型普通、介面混亂、塑膠感重，還只能存100首歌、傳輸又慢，整體體驗遠低於蘋果水準。
賈伯斯冷冷一句「這支手機……還算酷」 全場安靜無語
2005年9月，Steve Jobs 在發表會介紹 Motorola ROKR 時語帶不屑，只說「還算酷」，台下卻一片沉默。他直言當時手機體驗糟透了，但全球年銷量高達十億支，是電腦四倍。這正是機會。他相信 Apple 能憑 iPod 的微型工藝與 Mac 作業系統，打造一款連自己都會著迷的手機。
不想再靠別人了 蘋果自己上場
ROKR失敗後，賈伯斯終於下定決心：蘋果要自己做手機，而且要從硬體到軟體全部掌握。對他來說，這不只是合作失利，更是品牌精神被稀釋。既然手機市場如此龐大，蘋果就不可能再只做半套。真正的iPhone革命，從這一刻正式開始。
蘋果雙線祕密開發手機 兩支隊伍拚出未來
於是公司內部啟動兩條秘密路線。P1由iPod之父費德爾負責，主打把iPod加上電話功能；P2則由佛斯托爾帶隊，目標是打造一支幾乎整面都是螢幕的新手機。兩組人馬彼此競爭、彼此刺激。蘋果不是一開始就知道答案，在試錯、淘汰、競爭的無限交織中，一步步逼近真正的未來。
P1打字像酷刑 P2全螢幕賈伯斯超喜歡
P1沿用iPod轉盤操作，滑歌順暢，但一到輸入文字就像酷刑，手機需要打電話、傳簡訊與輸入資料，轉盤逐字選擇效率極低，團隊怎麼改都難突破，蘋果因此明白手機不能只是舊產品加功能。此時P2逐漸發光，多點觸控縮小到手機原型，幾乎整面螢幕、全靠手指操作，讓團隊看到重新發明手機的未來。
手指輕撥P2驚艷 手機科技有了靈魂
更驚人的是，它的介面不是死板的，而是有慣性滑動、有彈性回饋。手指輕輕一撥，畫面自然滑行；滑到底時還會微微彈回，像在對你說「到底了」。今天看來習以為常的細節，在當年卻像魔法一樣震撼。
難，但真的太酷 賈伯斯全押P2
看完P1與P2後，賈伯斯很快做出決定。P1比較安全，但卻不夠革命；P2風險高，卻是真正的未來。於是他把所有籌碼壓在P2，整併成正式的Purple專案。費德爾負責硬體，佛斯托爾主導軟體，蘋果最核心的人才全面投入。
虛擬鍵盤打敗黑莓機 紫色宿舍保密到家創奇蹟
當時智慧型手機霸主是黑莓機（BlackBerry），商務人士愛死小鍵盤，許多人質疑沒有按鍵、整面玻璃的手機如何打字。但 Steve Jobs 堅信虛擬鍵盤才是未來：需要時出現、不需要時消失，介面可隨情境改變，這是一場操作革命。手機作業系統也引發激辯，最終蘋果選擇精簡版的 Mac OS X，打造可持續進化的平台。為守住祕密，Apple 將團隊集中在「紫色宿舍」封閉開發，連供應商如 Samsung 都被誤導，以為零件只是新iPod。極端保密，讓 iPhone 可以在發表時震撼世界。
塑膠螢幕刮傷手機 賈伯斯大怒決定用玻璃
距離 iPhone 上市只剩半年時，Steve Jobs 發現樣機使用的塑膠螢幕放入口袋就會刮傷，當場翻臉，下令全面改成玻璃。這項決定幾乎推翻原本設計與供應鏈，讓團隊壓力爆表。營運主管 Jeff Williams 曾建議延後推出，但賈伯斯堅持產品不夠好就不能上市。於是他直接聯絡玻璃廠商康寧（Corning），要求製造超薄、耐刮玻璃。
正常情況下，要在短短幾週內重啟產線、量產數百萬片，幾乎不可能。但賈伯斯只說一句：「動動腦筋，你們做得到。」結果，康寧真的辦到了。康寧重新啟動早已停產的 Chemcor 強化玻璃技術，在短時間內成功量產，成為 iPhone 螢幕革命的關鍵。
手機正面全玻璃上場 iPhone終於封神
這種玻璃，後來就是世人熟知的大猩猩玻璃（Gorilla Glass）。從多點觸控、虛擬鍵盤、OS X，到最後的玻璃螢幕，iPhone的每一個細節都是一路推翻、重做、硬拚出來的結果。果然iPhone一登場，震撼世界。
2007年的那一天 賈伯斯舉起iPhone世界瞬間翻頁
2007年1月，賈伯斯站上舞台，說蘋果今天要發表三樣產品：一台iPod、一支手機，以及一個網路通訊裝置。接著他停頓後宣布，這三樣其實是同一個產品。全場瞬間沸騰，iPhone正式誕生。它不是第一支手機，也不是第一支能聽音樂或上網的手機，但它卻是第一支真正把這些功能整合得漂亮、直覺、流暢、讓人一目了然、一用就懂的裝置。
iPhone的誕生不是運氣 而是賈伯斯的極度偏執
iPhone的誕生從來不是運氣，而是一連串失敗、推翻、重做與偏執堅持換來的結果。賈伯斯的「現實扭曲力場」締造過無數傳奇，但說服全球頂尖玻璃大廠改裝生產線、重啟1962年的化學製程，還要在短短幾週內把iPhone螢幕換成玻璃材質，這恐怕是最難超越的紀錄。
本文撰寫與摘自天下文化出版之《蘋果之道》
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