台北市信義區雲云科技公司董事長曾志新，疑因不滿梁姓技術長提出離職，竟一氣之下持刀砍殺，最終梁姓技術長傷重不治，引發各界關注。台北榮總遺傳優生科主任張家銘提醒，這不只是職場衝突升級的結果，而是一場權力、控制、羞辱與報復的心理風暴，而且兇手全程冷靜，甚至能在動手前保持著和顏悅色的態度，這是一種極端危險但往往被忽略的心理特質「自戀型高功能反社會人格」，張家銘示警「3特徵」辨認生活中這類笑裡藏刀的人。
張家銘在臉書發文提到，這類人可能是老闆、同事，甚至親密關係中的伴侶，他們外表風光、能言善道、充滿魅力，但內心冷漠、自戀，並且對權力與控制有極端的渴望。一旦感覺到自己失去掌控，就可能做出讓人無法預測的極端行為。「在這起案件中，董事長的反應幾乎是自戀型高功能反社會人格的典型案例，那麼，如何辨認這類人，避免讓自己陷入危險？」
張家銘進一步說明，第一是掌控欲極強，對「控制權」有極端的執著，希望所有事情都按照自己的方式運作，無論是企業管理、人際關係，甚至是別人的職涯選擇，只要有人違背他的期望，他就會開始覺得受威脅，並試圖用各種手段來讓對方「就範」。這類人會用「公司利益」、「團隊精神」、「忠誠度」等名義來掩蓋自身的掌控慾，但本質上，他們害怕的是失去對人的影響力，因為一旦沒了這個，他們的自戀型人格就會崩潰。
第二個特徵是「極端的自戀」，這類人無法忍受任何來自外界的批評，甚至微小的質疑都可能讓他們爆炸，在他們的世界裡，自己就是無可挑戰的領袖，任何不服從、異議，甚至只是不同的觀點，都可能被他們解讀為對自身價值的羞辱和攻擊。
張家銘提醒，如果發現老闆、主管，甚至伴侶，對於小小的批評都反應過度，甚至開始打壓、報復、孤立批評他的人，那你可能正在面對這類人。他們往往會先利用情緒勒索，讓你自我懷疑「不夠忠誠」，如果這招沒效，他們就會開始攻擊你的能力、人格，甚至用更激進的方式讓你閉嘴。
第三個特徵是自戀型反社會人格者最常用的心理防衛機制之一「心理投射」，當他們無法接受自己的缺陷時，他們會將問題投射到別人身上，把別人視為「罪魁禍首」，來合理化自己的極端行為。如果你發現身邊有人總是在責怪別人，永遠不會承認自己的錯誤，甚至在犯錯時第一反應就是指控別人，那麼你可能正在和一個擁有這種人格特質的人共事。他們不會檢討自己，而是會用各種方式把責任推給你，讓你覺得自己才是問題所在。
至於如何遠離這類人？張家銘指出，直球對決並不是好方法，可能會傷到自己，最好的做法就是儘快遠離，減少直接衝突，這類人不會因為你的溝通而改變，反而會利用你的弱點來進一步掌控你。他們最怕的，就是被無視、被忽略，被徹底切斷影響力，當你開始不再回應他們的情緒操控，當你選擇悄悄離開而不是正面對抗，他們的控制力就會被削弱。張家銘提醒，真正危險的人，往往不是那些大吼大叫的，而是那些在衝突時依然保持微笑、冷靜計算的人。在職場，在人際關係中，學會辨認這類人的特質，才能讓我們遠離這些隱形的危機，不讓自己成為下一個受害者。
張家銘在臉書發文提到，這類人可能是老闆、同事，甚至親密關係中的伴侶，他們外表風光、能言善道、充滿魅力，但內心冷漠、自戀，並且對權力與控制有極端的渴望。一旦感覺到自己失去掌控，就可能做出讓人無法預測的極端行為。「在這起案件中，董事長的反應幾乎是自戀型高功能反社會人格的典型案例，那麼，如何辨認這類人，避免讓自己陷入危險？」
張家銘進一步說明，第一是掌控欲極強，對「控制權」有極端的執著，希望所有事情都按照自己的方式運作，無論是企業管理、人際關係，甚至是別人的職涯選擇，只要有人違背他的期望，他就會開始覺得受威脅，並試圖用各種手段來讓對方「就範」。這類人會用「公司利益」、「團隊精神」、「忠誠度」等名義來掩蓋自身的掌控慾，但本質上，他們害怕的是失去對人的影響力，因為一旦沒了這個，他們的自戀型人格就會崩潰。
第二個特徵是「極端的自戀」，這類人無法忍受任何來自外界的批評，甚至微小的質疑都可能讓他們爆炸，在他們的世界裡，自己就是無可挑戰的領袖，任何不服從、異議，甚至只是不同的觀點，都可能被他們解讀為對自身價值的羞辱和攻擊。
張家銘提醒，如果發現老闆、主管，甚至伴侶，對於小小的批評都反應過度，甚至開始打壓、報復、孤立批評他的人，那你可能正在面對這類人。他們往往會先利用情緒勒索，讓你自我懷疑「不夠忠誠」，如果這招沒效，他們就會開始攻擊你的能力、人格，甚至用更激進的方式讓你閉嘴。
第三個特徵是自戀型反社會人格者最常用的心理防衛機制之一「心理投射」，當他們無法接受自己的缺陷時，他們會將問題投射到別人身上，把別人視為「罪魁禍首」，來合理化自己的極端行為。如果你發現身邊有人總是在責怪別人，永遠不會承認自己的錯誤，甚至在犯錯時第一反應就是指控別人，那麼你可能正在和一個擁有這種人格特質的人共事。他們不會檢討自己，而是會用各種方式把責任推給你，讓你覺得自己才是問題所在。
至於如何遠離這類人？張家銘指出，直球對決並不是好方法，可能會傷到自己，最好的做法就是儘快遠離，減少直接衝突，這類人不會因為你的溝通而改變，反而會利用你的弱點來進一步掌控你。他們最怕的，就是被無視、被忽略，被徹底切斷影響力，當你開始不再回應他們的情緒操控，當你選擇悄悄離開而不是正面對抗，他們的控制力就會被削弱。張家銘提醒，真正危險的人，往往不是那些大吼大叫的，而是那些在衝突時依然保持微笑、冷靜計算的人。在職場，在人際關係中，學會辨認這類人的特質，才能讓我們遠離這些隱形的危機，不讓自己成為下一個受害者。
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