姚謙小檔案
- 生日：1961年6月21日，於台灣宜蘭
- 經歷：曾任台灣EMI、Virgin、Sony唱片公司總經理，2017年任中國央視文化類節目《朗讀者》音樂總監
- 歌詞代表作：《我願意》《味道》《魯冰花》等
- 書籍作品：小說《腳趾上的星光》、隨筆《我願意》《一個人的收藏》等
姚謙表示，靠一首歌養活賺錢的時代已經過去了，長期在中國音樂平台工作，他發現中國過去沒有所謂的唱片市場，不曾靠賣唱片賺大錢，幾乎是沒有包袱地直接進入數位時代。但是，經營音樂網站要有很多內容才能營運，因此網站經營者不得不付大筆版權費用， 「然後付了錢就要想辦法賺回來，才開始有了版面編輯的概念。」
這樣的情形，促使中國音樂平台經營者汲汲於跨產業的合作，創造獲利模式。對象從手機業者、音樂節活動，甚至到健身房。例如曾有某個電子音樂節的主辦單位找上健身業者，讓DJ去健身房播放音樂，再帶健身房教練去音樂節現場帶動唱。「音樂要擴大功能性，可以聽、可以使用，才可能營造一個健全的音樂生態。最重要的是要跨平台、跨舊思維，把作品散播出去。」
他也觀察到，網路時代，唱片公司對藝人的影響力不如以往，很多中國藝人都會創業當老闆 ，把自己當成IP在經營，以此找資金、養團隊。網路的操作面向也分為兩種，一是鎖定可能投資的金主，二是粉絲。雙管其下，這種作法在中國的運作是很成熟的。
台灣的流行音樂工作者要如何趕上這股潮流？「台灣現在的音樂面向可能要再寬闊一點。我們有很好的音樂，但我們審美觀、喜歡的東西常常只集中在小小的範圍，多面性不夠。而且我們受日本影響太久，太常複製日本的音樂。」姚謙認為，台灣的音樂圈要有世界觀，不是只有美國排行榜、日本或加拿大的排行榜而已，「要有更開放的心胸」。
