【疫情重創微風】上半年大虧2.5億 廖鎮漢搶救微風大作戰

文|李孟璇    攝影|吳貞慧 蕭志傑
微風今年上半年大虧2.5億元,讓廖鎮漢面臨經營困難。

台灣爆發Delta確診案例,疫情再次拉警報,這讓好不容易人氣回流的百貨、零售、餐飲業者,個個繃緊神經,就怕萬一再升三級警戒要苦撐。本刊調查,身為百貨界資優生的微風集團,今年因為疫情重挫,上半年大虧2.54億元,創下成立以來最大虧損數字,大股東黑松甚至悲觀地說:「今年微風要賺錢恐怕有難度。」眼看經營面臨危機,微風董事長廖鎮漢下令調整營運方向,力求今年營運要達到損益兩平。

「隨著週年慶開跑、振興五倍券開始實施,相信我們業績可以倍數成長,彌補上半年不足的地方。」上週四(9月9日),微風百貨事業處副總蔡碧芳對外宣示,目標是下半年業績大爆發,希望一舉掃除上半年陰霾。

這是微風董事長廖鎮漢的當務之急,根據本刊掌握的資料,今年上半年微風大虧2.54億元,創下成立20年來最大虧損,他曾坦言:「疫情期間對百貨零售的衝擊確實前所未見、十分巨大。」連大股東黑松都悲觀地說:「今年我們不期待微風會賺錢,只求少虧。」

根據了解,疫情重傷微風業績,讓廖鎮漢身心俱疲,「這陣子他幾乎推掉所有應酬,也不跟朋友聚會,幾乎24小時不睡覺,緊盯公司的營運狀況。」一名知情者透露。

其實,國內疫情自5月爆發後,百貨業來客數驟減「相較於去年,這次疫情造成的影響更加嚴重,人潮不僅減半再減半,各百貨的營業額普遍下滑6至7成,業者們只能維持在損益兩平邊緣。」商研院商業發展與策略研究所所長朱浩觀察。

新冠疫情持續延燒,包括微風在內等百貨業者都受重傷。

疫情延燒,廖鎮漢自救第一步就是先要求房東減租。據了解,去年疫情爆發後,微風就積極向各大房東洽談減租。一名業者爆料:「廖鎮漢為此四處奔走,還親自找上國泰的蔡宗翰,希望微風信義店的租金可以調降。」

另一方面,廖鎮漢也積極調整營運方向,推動數位轉型,如今疫情緩解,加上週年慶開跑、振興五倍券即將上路,微風主管信心喊話:「我們下半年業績要倍數成長沒問題,目標今年營收與去年持平,希望可以續創305億元的佳績!」但上半年營運吃緊,微風取消端午節獎金,即將而來的中秋禮金也不知有無下落,都讓員工惶惶不安,廖鎮漢能否走出營運困境,有待時間驗證。

鏡週刊五歲了!我們正式宣告新的轉變,鏡週刊訂閱制10/5正式上線,讓有價的閱聽成就更多優質文章,並獻上無廣告的閱讀環境,讓您盡情享受15類會員專屬內容,誠摯邀請您立即加入

更多內容,歡迎鏡週刊紙本雜誌鏡週刊數位訂閱了解內容授權資訊

月費、年費會員免費線上閱讀動態雜誌