【台廠搶攻新面板2】面板雙雄友達、群創搶注資 富采站上Micro LED制高點

文|盧佳柔    攝影|陳俊銘 林育緯    繪圖|林媛婷
集晶電、隆達、晶成3大事業體於一身的富采,堪稱是目前完整掌握Micro LED上下游供應鏈的關鍵廠商。圖為富采董事長李秉傑。

進入Micro LED顯示器時代,許多關鍵技術下放到供應鏈的各個環節,已不在如過去LCD顯示器產業一般,許多的技術在單一面板廠內就能夠完成,進到Micro LED顯示器是團體戰。也因此,台灣的顯示器產業鏈也開始攜兵集結,從近期面板雙雄友達、群創相繼投資上游富采、錼創科技即可看出端倪,透過上下游的跨領域合作,卡位次世代顯示器2.6兆商機。

在2021年上映的《脫稿玩家》科幻喜劇電影中,主角意外戴上AR(擴增實境)眼鏡後,原本看上去乾淨的大樓,在戴上墨鏡後出現不同的任務說明與字樣;又或是《復仇者聯盟》中,主角化身為駕駛員與對手競逐決戰,前面的擋風玻璃秀出各種訊息,充滿未來主義色彩,背後全靠Micro LED技術來實現。

據研調機構Quadintel指出,2021年全球Micro-LED顯示器市場規模為10.41億美元(約新台幣301億元),到2030年將快速成長至913.8億美元(約新台幣2.6兆元),年複合長長率達75.2%。

看好未來AR的發展潛力,蘋果(Apple)早於2014年就透過併購LuxVue,取的Micro LED的關鍵技術,同時更選擇友達與富采投控旗下的晶電做為技術合作夥伴,此舉亦間接透露,台廠似乎已經搶得先機,向中、韓顯示器相關產業吹起反攻號角。

富采投控旗下的隆達電子董事長蘇峯正表示,因為很多技術目前面板廠都沒有,所以進入Micro LED顯示器時代,需要很多跨領域合縱聯盟的合作;幸運的是,台灣過去在LED累積了紅光、藍光、綠光等厚實基礎,當Micro LED面臨高度客製化設計,需要LED廠商協助時,許多先期產品的討論都能順利進行。

集晶電、隆達、晶成三大事業體於一身的富采,堪稱是目前完整掌握Micro LED上下游供應鏈的關鍵廠商。

蘇峯正向Micro LED相關廠商喊話,Micro LED和傳統LCD顯示器的基礎架構不同,傳統做LCD的面板廠,從玻璃內的濾光片、驅動器到背光模組,一家公司就可完成,很多技術In House就能掌握,「進到Micro LED顯示器是團體戰。」

正因如此,台灣Micro LED相關業者開始凝聚力量共同作戰。其中,最受注目的莫過於富采,同時獲得向來「王不見王面」的面板雙雄友達、群創青睞並參與私募;以及三星、友達及晶電共同投資的錼創科技。值得一提的是,由晶電、隆達與晶成半導體等合併共組的富采,堪稱是目前最完整掌握Micro LED上下游關鍵技術及產品出海口的廠商。

進入Micro LED時代,需整合上下游廠商打團體戰,因此群創也不得不投資與競爭對手友達關係深厚的富采。

「Micro LED是我們認定的次世代顯示器技術,所以這2年可以看到友達有很多策略性布局,包含2020年推動以隆達、晶電為主合併成富采,投資錼創成為其大股東等。」柯富仁說。友達從Micro LED的關鍵材料、設備、製程到產品應用等多方面投入,加速進行整合與產品推進。

方彥翔分析,Micro LED晶粒不是一般LED廠可以做出來的,所以群創要發展Micro LED終端應用產品,也必須要拿到足夠的Micro LED晶粒,假使沒有和富采合作,可能就買不到晶粒。富采藉友達與群創綁住出海口,而友達、群創則藉由投資富采,有機會從二階供應商變成一階供應商,直接和品牌廠接洽業務,強化自身話語權。

除此之外,方彥翔強調,不同於過去顯示器產品往往都是公版(標準化)設計,未來Micro LED的所有產品可能都要客製化,需上下游共同制定「系統規格」以調整每個供應鏈環節,才能有效提升良率和降低成本,意味著品牌系統業者對台廠的黏著度將會更高。

晶電董事長范進雍含蓄地表示,台灣沒有OLED,故只能往Micro LED走,對於Micro LED發展將更為專注。相較之下,韓國、中國可能還會發展OLED,能否專注投入Micro LED是個問號。而受惠於供應鏈群聚效益,台灣Micro LED產業鏈可望在全球展現強大的競爭力。

面對中、韓挑戰,方彥翔樂觀表示,台灣目前在Micro LED發展遙遙領先,連三星也得藉投資錼創才能取得足夠Micro LED晶粒;而中國在Mini LED的良率、散熱與可靠度都仍有問題,更別說Micro LED,依舊落後台灣許多。

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