繼茂1986年成立，由粘家六兄弟從彰化福興鄉頂粘村一座舊工寮與一台加硫機台起家，是專業製造橡膠密封件的知名大廠。隨著外銷訂單增加與產能需求日增，因此，於1999年在鹿港彰濱工業區建立新廠，依循國際分工策略，又接續於2001年在中國廣東省中山市西山工業區、2012年在泰國春武里府Amata Nakorn工業區設立國外廠。
從漁村代工起家 到世界知名密封件品牌
產品線也從O型環擴增到X型環、華司墊片、迫緊、補強環、空油壓密封件、閥件、線套、薄膜密封件、橡膠黏合件、其他客製品等，產品項目超過10萬種以上，提供全球各產業對橡膠密封件的需求，產品廣受各種業界所認可使用，全球合作客戶超過300家，產品有90%走外銷市場，北美占有39%、歐洲36%、亞洲有25%的銷售額。
能立足於不同市場，證明繼茂的技術與品質深獲國際市場認可，最重要的兩個關鍵在於材料技術與模具設計。繼茂擁有TAF認證的實驗室、有專業的研發人員及具備多元化的測試設備。繼茂的模具設計精良，可滿足產品外觀、尺寸與性能上的要求，對於量產性與生產良率的管制也具備領先同業的優勢，提供客戶最穩定的產品品質。
從一般工業到最嚴苛的半導體業，繼茂都是以服務客戶、解決客戶痛點為使命。粘振啓進一步說明，「對應半導體製程中所產生的嚴苛氣體，我們提供密封件解決方案，為安全的環節把關，杜絕因密封失效之洩漏造成工安疑慮，達到完善零失誤的標準，是密封件業者寸步不讓的信念。當前全球知名半導體廠的設備中，都採用產自繼茂的橡膠密封件，我們深深為這份使命與榮耀感到驕傲」。也因為客戶認同繼茂對產品要求的態度，都與繼茂保持長久合作關係，台灣自行車油壓系統的知名大廠，也是繼茂深耕多年的長期合作夥伴。
逆勢操作 預估2025年營收破百億
2019年中美貿易戰之後市場供應鏈從中國轉移，再加上近年疫情造成全世界供應鏈癱瘓，台灣有不少產業都遭受波及，並對於業務擴展趨於保守。當時粘振啓認為，「疫情將造成供應鏈重新洗牌，全球龍頭的廠商勢必開始找尋新的供應商，對於體質良好的繼茂反而是一個好的時機點，更要加速投入在台灣的擴廠。」繼茂橡膠因董事長粘振啓獨到的眼光，逆勢操作而搶得市場先機，台灣廠2022年二期工程即將完成，增加一倍產能效益。繼茂橡膠更預測國際市場客戶需求將大增，2021年訂下5年營業額倍增計畫，預計到2025年集團的營收突破百億，2021年業績已經成長40%，很有機會提前達成目標。
配合經濟部三大投資方案「補助回台投資台商」，繼茂申請回台投資行動方案，2019年申請核准通過後，隔年在彰濱工業區開始擴建生產基地，更導入自動化生產設備與數位化元素的生產線，包括投資16.3億，預計在2022下半年開始營運，以因應供應鏈訂單轉移、降低貿易戰衝擊，並且提升生產效率跟品質。
粘振啓表示：「回流是因為整個國際市場重整與重組，回到台灣跟國際接軌必然較順暢且沒有貿易障礙，這個想法讓我回到台灣來增加這個廠。一來是滿足未來供應鏈的產能所需、二來是滿足未來在國際上的訂單開發，我們要讓合作的廠商能夠有穩定的供貨。」本廠加上新擴建的廠區，在彰化本地的公司規模預計邁向1000名員工。
呼應政府產業扎根台灣政策，繼茂自行購置4,300坪土地擴建第三廠，粘振啓認為，國安基金借款利率 0.5%的補貼方案，確實是吸引回台投資的誘因之一，只是橡膠產業需要大量用電，站在廠商的立場，他呼籲政府能夠穩定並且以合理的價格供應，對於移工政策，也希望政府可以協助廠商確保人力充足。
粘振啓回憶道：「一開始繼茂只是代工廠，只交貨給貿易商販賣。隨著我們規模愈來愈大，不能始終讓人家牽著你的鼻子走，沒有品牌與能見度，將沒有辦法走出自己的路。後來我們把貿易收回來自己做，也發展獨家氟橡膠產品，加上區域性市場開發需求激增，我就想到要在各國拓點。」因此，繼茂在全世界14個城市佈點，以直接貿易的方式銷售，不依賴代理商，自己掌握市場。而廣大的中國市場，粘振啓也沒放棄，他早在2001年設廠於大陸中山市，設廠初期是為了擴產來滿足龐大的國際訂單，如今逐漸移轉重心於中國內銷，預計2025年要完全轉成中國內需廠，而將外銷訂單權轉移到泰國廠。
建置私有雲 整合經驗傳承
擁有自主的配方研發、模具開發、產品設計、問題排除、品質穩定五大核心能力，是繼茂之所以能受到國際各半導體大廠、汽車、航太等業青睞的主因外。粘振啓說：「從業務的報價開始，我們就用系統做嚴謹的設計評估，依據設計出來的方案，進行模具估價、製程分析、材料成本分析、製程效率等，以同時符合客戶的理想目標價，而我們也有合理的利潤空間的雙贏模式為目標。同時利用系統分析訂單與產品，就可以合理的安排計畫性生產。」粘振啓強調，「全世界市場只要有同樣的規格，依據大數據統計分析，我們就可以計劃性生產，不但供貨穩定也可以降低重複生產的成本。合理的規畫讓客戶不用長時間等待，只要下單7天內即可交貨。」
公司整個執行面、管理面都是在系統執行，公開且透明化，並降低人為判斷與決策可能產生的誤差。利用公司內部私有雲的資訊系統從接單、設計、研發、生產製造與出貨一條龍服務，再把Know How整合在知識庫裡，粘振啓多年前已著手進行，以做為未來產品研發依據外，並將自己30多年的經驗值儲存在雲端的資訊系統上，傳承給下一代永續經營。
見微知著 三十年磨一劍不懈怠
粘振啓的精準投資眼光都是在產業實務操作上磨練而來，「我都是在本業觀摩客戶與國際大廠，將我看到的吸收與分析，然後從自我審視看我們可以贏國際什麼？如果競爭對手沒有絕對優勢，那我們就必定有可以贏的地方。」一邊帶領著採訪團隊參觀工廠，粘振啓一邊談起自己的理想，就是要讓工廠朝自動化、智慧化與科技化邁進，他引進智慧化自動全檢機，以高速高精度光學影像檢測技術檢核產品，運用所回饋的大數據分析，訂立檢驗標準並確保高品質良率。「智慧化自動全檢機，大概20年前全台灣我第一個買，現在三廠總共有70台。我為什麼敢投資？因為可以把我們產品真正呈現出來，做出來的產品到底好或不好? 用機器檢驗只要管控好就可以百分之百可靠，但用人工檢驗的人為疏失卻是無可避免的。」粘振啓補充說明，降低製程中的人因，從數據回饋找出問題，再針對問題，從源頭排除是繼茂產品能夠穩定的主因。
另外，他還引進自動倉儲系統，人員只需要掃條碼，系統就會執行出入庫模式，這套自動倉儲系統不僅運用在進出貨，還協助廠區內數萬組模具的搬運與尋找，不但節省人力也降低員工搬運沉重模具的工傷意外的發生，粘振啓笑著說，「我自己搬運過模具，像我這樣算體格不錯了，搬運起模具還是有點吃力，所以當時規畫彰濱廠的模具自動倉儲系統，就是希望不要讓員工跟早期的我們一樣辛苦。」粘振啓用體恤員工的心來經營規模龐大的橡膠密封廠，這就是他讓公司能繼續茂盛的經營心法！
企業名稱：繼茂橡膠工業股份有限公司
- 企業品牌：GMORSⓇ
- 負責人：粘振啓
- 主要項目：橡膠密封件、零配件
- 資本額： 9.7億元
- 經營心法：全球直銷、私有雲端、智慧化倉儲管理
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