台灣光罩(2338)今天盛大舉行春酒,現場席開百桌宴請員工,氣氛熱絡非凡。這是董事長凃俊光自2025年8月1日上任後,首次以大家長身分參與集團春酒活動。凃俊光在致詞時感性表示,接掌光罩至今約9個月,看見同仁的心態從初期遇到任務先設想阻礙的消極面,轉變為如今「給予資源便能達成目標」的正向思考。他更首度揭露集團旗下多家公司以「光」為名的深層意義,強調企業在經營過程中面臨的挫折與方向改變,正如光的「折射」,唯有經歷過折射,才能綻放出最絢麗的彩虹。
回顧接手經營後9個月來的心路歷程,光聚晶電(原大宇資訊,6111)、台灣光罩董事長凃俊光指出組織文化的轉變令人欣慰。他回憶剛進光罩時,同仁在開會時往往會先列出諸多困難,認為問題不解決就無法做到,然而到了聖誕節前後,大家的態度轉變為有條件地解決問題;直到今年春節後的集團會議,員工已能積極提出「只要給我什麼資源,我就能做到什麼」的具體承諾。他認為這代表團隊已進入「正向思考」的實踐階段,並現場對員工提出期許,希望明年此時同仁能帶著「已經做到什麼」的成果,主動向他領取更具挑戰性的任務,展現出高度的執行韌性與信心。
針對外界好奇集團成員包含台灣光罩、光聚晶電、光環科技等為何皆以「光」字領銜,凃俊光笑著澄清這並非與個人名字有關,而是源於他12年前入主大宇資訊時便確立的經營哲學。
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