從宏碁到46家上市櫃公司！施振榮揭50年「企業家族」養成路

宏碁集團創辦人施振榮表示，以企業文化傳承的「企業家族」模式，比起以血緣傳承的「家族企業」更永續、更能開枝散葉，他並以泛宏碁集團為例，包括宏碁、佳世達、友達、緯創在內，旗下上市櫃公司已經有46家，遠超過當初的目標，證明以企業文化、專業經理人為企業做傳承的可行性。

施振榮表示，宏碁創立於1976年，今年已邁入50週年，宏碁在1992年第一次企業再造時提出「群龍計畫」、目標是培訓100位總經理，當年並喊出「21 in 21」（21世紀要有21家上巿公司），而他在在2004年底60歲時退休，交棒給三位專業經理人，而後成為ABW（Acer、BenQ、Wistron）企業家族，之後BenQ再分為Qisda與AUO，形成如今的AAQW企業家族，，如今泛宏碁企業家族AAQW旗下上巿櫃公司已達46家，遠超過當初的目標。

施振榮指出，AAQW企業家族很重要的一個特色是由專業經理人傳承，是基於文化與價值觀的傳承，這與血緣傳承的家族企業不同，這樣的傳承模式可謂是有別於歐美亞的新模式，且在AAQW企業家族落實、實踐，證明可行。