財經中心／師瑞德報導
財訊集團董事長謝金河在臉書發文指出，台灣傳統產業正處於轉型的十字路口，不論是中鋼、巨大，還是台塑集團，都遭遇內外部的嚴峻挑戰，若無法及時調整，恐怕會在激烈競爭的生態系裡失去立足之地。
謝金河提到，上週赴高雄演講時，中鋼董事長黃建智與多位主管出席餐敘。他回顧自己自中鋼民營化釋股以來，一直都是股東，並認識歷任董事長與總經理，對企業發展有深刻觀察。
中鋼去年仍淨賺600億元，但今年卻陷入連續虧損。他直言，若只是生產「大宗貨」與中國11億噸鋼鐵產能競爭，恐怕沒有明天，中鋼必須走向高質化、高附加價值產品，才能找到出路。
他舉例，特斯拉車體的矽鋼片就是中鋼供應，未來無人機需要的電磁鋼片，中鋼也應該積極搶進。他建議，中鋼應將角色轉型為「高端材料供應商」，在保留部分產品照顧下游的同時，集中火力發展高材質材料。
談到自行車大廠巨大，謝金河指出，該公司過去在中國市場無人能敵，一年淨利高達50億元，如今卻因中國本土品牌崛起，加上電動自行車時代來臨，競爭壓力驟增，最新一季獲利僅剩3億多元，股價頻頻創低。他認為，過去中國市場曾為巨大帶來空前機遇，但未來恐怕將成為最大的挑戰來源。
至於台塑集團，謝金河坦言，壓力已經存在多年。今年第二季台塑四寶合計虧損250億元，顯示產業困境已觸底，接下來勢必要進行企業重組。
他建議，台塑應重新整合事業版圖：將石化上中下游集中到台塑石化；將發電、儲能、綠能、電池等相關業務集中在台塑公司；南亞專注於電子材料領域，如銅箔基板、玻纖布，甚至可切入特用化學品；台化與福懋則應考慮整併，串聯紡織產業上中下游，提升競爭力。
謝金河最後強調，傳統產業正面臨空前困境，唯有「大破大立」才能迎向未來。如果決策拖泥帶水、猶豫不決，在殘酷的國際競爭下，可能連基本生存空間都難以維持。他也提醒，即便政府願意出手相助，若企業缺乏決斷力與改革勇氣，恐怕「想幫也幫不上忙」。
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