財經中心／師瑞德報導
台灣無人機產業正迎來前所未有的爆發期，但亮麗成績單背後竟藏著未爆彈？台灣全球無線平台策進會榮譽理事長施振榮23日出席「無人機自主技術X零碳排載具研討會」時，霸氣定調台灣在全球供應鏈的關鍵地位。他深入剖析，台灣目前坐擁「3大勝算」能狠甩競爭對手，但眼前卻橫更著「1大隱憂」，若不盡快解決，恐將成為國力延伸的最大絆腳石。
「台灣的元氣已經延伸到世界各個角落！」施振榮指出，面對地緣政治角力，台灣最大的資產就是「信任」。相比中國供應鏈的疑慮，台灣是美歐與東南亞最放心的合作對象。
他提出「研發在台、生產全球」的1個核心戰略。施振榮認為，台灣擁有全球最強的垂直分工體系與中小企業活力，應定位為世界的「研發大腦（基點）」。如果需要大規模生產，產線可以設在美國或世界各地，但核心技術根留台灣，這樣既能服務全球，又能確保台灣不可取代的地位。
台灣過去靠ICT與晶片打天下，下一波金礦在哪？施振榮點出第2大機會在於「應用」。他分析，核心技術固然重要，但隨著AI人工智慧興起，未來的決戰點在於載具的「小型化」與「精密化」。台灣若能將強大的晶片優勢，轉化為無人機、自駕船等實際應用，將能創造出比單純賣硬體更高的價值。
光靠國防訂單養得活產業嗎？施振榮給出否定答案，並提出第3大勝算心法：「軍民兩用」。他直言，國防需求雖然能驗證技術級別，但市場規模太小。產業必須利用「全球商業市場」的規模來獲利，再回過頭來支撐高昂的研發經費。唯有「軍民通吃」，台灣的無人機產業才能走得長遠。
儘管手握3大好牌，施振榮話鋒一轉，嚴肅點出台灣目前面臨的1大致命隱憂：「人才不足」。
「台灣人口就這麼多，這是最大的挑戰。」施振榮示警，面對龐大的研發與訂單需求，本地人才早已供不應求。如果「人」的問題不解決，再好的技術也無法落地。他大聲疾呼，政府必須採取更開放的政策，積極引進外國留學生，特別是外籍碩士、博士來台受教育並就業，將全球菁英納入台灣隊，才能化解這場迫在眉睫的人才國安危機。
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