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【晶牌救援番外篇】捨外商留本土企業 他從產品經理當到子公司董事長 瑞鼎科技董事長黃裕國專訪

黃裕國35年前進入明基友達集團,8年前接下瑞鼎科技董座。
黃裕國35年前進入明基友達集團,8年前接下瑞鼎科技董座。
黃裕國進入明基友達集團35年,歷經集團併購西門子失敗、美國反托拉斯案等大小風波,多年來留守崗位、協助收尾,還被外界稱為救火隊長。
黃裕國畢業於台北工專,深怕自己不足,拚了3年考上台大EMBA。
1986年踏入明基的第一天,黃裕國其實猶豫過,「我那時候投了二家公司,明基比HP早二、三天給我offer。」已經答應明基,但心裡還是有些不確定,報到第一天,黃裕國鼓起勇氣開口說隔日要請假,內心想著要去HP了解一下。沒料到直接驚動總經理,「他很敏銳,他說一個有工作經驗的新人,第二天要請假,一定有什麼狀況。我這種老實人,他問我一定要答。」
後來主管這麼告訴他:「你現在就要決定要不要留下來。如果明天去的話,就不用再來了。」黃裕國思考了一下,第二天他還是請假了,但是是厚工地去HP婉拒,「謝謝他們給我offer。」問他當時怎麼會做這樣的決定?黃裕國說:「一方面是已經先到明基先報到了,做人要『誠信』,另一方面很多同學畢業進外商,聊到升遷容易有天花板,local廠商發展性可能比較高。」
他也真的選對了,後來在集團內一路升遷,只是身邊同事都是海歸碩博士,畢業於台北工專的黃裕國壓力不小,一直有想進修的想法,「我出社會時第一份工作做3年離職,過來明基,進來公司第3年又想要換個環境,就打算出國唸書。」一切準備就緒,公司也答應讓他留停,但當時的女朋友、現在的太太卻不願出去,他忍痛放棄,「再回來那一天我告訴我自己,不會再想離開了,跳來跳去,我覺得不適合。」
2000年,他考上台大EMBA,「那幾年我美國、歐洲到處飛,一個月在台灣可能不到十天,都只能在飛機上唸書。我從第二屆開始考,第四屆才考上。」感嘆他的堅持與穩定,他笑著說:「碰到想做的事情,有機會就趕快做,時間是你最大的敵人。」

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