文|曹以斌    攝影|陳宗怡 陳俊銘

去年底才剛接手中華電信董事長的鄭優,在雞年媒體春酒表示,雖然今年是挑戰的1年,但中華電仍對自己相當有信心,要做好「數位經濟的發動機,創新產業的領航員」的角色。對於連虧13年的MOD,曾經擔任過台視總經理的鄭優,更是視為非整頓不可的事業,他特別向NCC(國家通訊傳播委員會)喊話,希望能夠讓MOD與有線電視公平競爭,讓MOD有機會虧轉盈。

新年新希望,雞年開春國內電信龍頭中華電信董事長鄭優,在媒體春酒上也許下心願,希望能夠維持過去的優勢,創造更好的成績。強調中華電信要做好「數位經濟的發動機,創新產業的領航員」的角色。更希望能夠複製股后中華精測的模式,鼓勵中華電信內部同仁創新與創業。

「除了中華精測之外,(中華電信)研究所也有一家公司已經成立,展望也很好,這2天我看中華精測的股價已經往上奔股價1,400多元,也是股后的地位,希望未來也能夠有打造第2個中華精測。」鄭優開心的說。

日前中華電信開春團拜時,鄭優曾喊出,2年內要讓MOD轉虧為盈,由於MOD開台至今13年,雖然用戶累積至今已破132萬,但是收視費每月不到100元,加上頻道內容不夠豐富,2016年MOD虧損16億元,累積至今虧損更高達315億元,成為拖累中華電信獲利最大的包袱。

對於連虧13年的MOD,被鄭優視為非整頓不可的事業。
對於連虧13年的MOD,被鄭優視為非整頓不可的事業。

因此,鄭優也特別向NCC喊話,要公平的對待MOD。「其實我們運動頻道不會太差,戲劇也蠻不錯,兒童、國外新聞頻道我們都齊備,現在缺的是國內的新聞頻道,NCC也了解我們的困境,其中媒體所說的潛規則,對我們是非常不公平。所以我們一再建議NCC可以公平對待我們,不是要獨厚我們,讓我們可以公平競爭,這是基本要求。」鄭優說。

「過去包括不讓我們組頻道,包括像購物頻道都受到阻礙,像無線電視台,我最近來發現不合理到一個地步。NCC要求我們營業規章上載明必須要協助無線電視台上架。然後,不合理就是說,我們協助他上架,卻不能向我們訂戶收費,天下哪有這種道理。」鄭優抱怨。

曾經擔任過台視總經理的鄭優強調,無線電是台也是花錢做節目,沒有付錢也說不通,「我在台視待過知道他們的辛苦,過去是因為必載所以不能收錢,所以他的收入就是廣告收入,但因為現在頻道邊緣化,廣告收入也不好,4家無線電視台的廣告收入僅佔30%,這樣怎麼活?就是因為沒錢,所以就不能做節目,台灣的影視產業就是這樣惡性循環,發現做節目就是播國外,或重播,這樣的話,影視產業大家都跑到國外去了。」他感嘆的說。

對於有線電視業者長期以來對MOD的杯葛,鄭優表示,近日會逐一拜訪頻道提供者,邀請加入MOD攜手合作,希望今年可以看到一些成果。擔任過公平會委員的他,對有線電視業者阻擋頻道內容上MOD提出公開呼籲,「我是不知道以前中華電信有沒有去告過公平會,現在就是要公開呼籲,如果再讓他們(頻道商)不來,總是要交待為何不來。依據公平法20條第1款,就是杯葛。另外,公平法第20條第2款,我這樣賣東西,我應該是銷售對象是競爭關係,為何只賣給一家公司。如果不賣的原因是為了要打擊對手,就是無正當理由的差別待遇。我們只是希望要公平競爭而己。」鄭優說。

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