不只生產晶片也造永續　台積電何麗梅親談先進製程背後「軟實力」

從成為全台首座廠區擁有螢火蟲的半導體企業，到中科廠區內魚池中的台灣原生種巴氏銀鮈，台積電持續以推進先進製程的規格推動永續，台積電企業永續資深副總經理何麗梅表示，ESG是正向循環的起點，不僅能讓環境更好，還能強化公司治理，進而留住人才，創造本業成功。

台積電企業永續資深副總經理何麗梅12日在「2025亞太永續博覽會—共榮x成長論壇」上表示，推動ESG是一個正向循環的起點，透過減碳、愛護環境、強化公司治理、尊重人權等作為，企業能吸引並留住優秀人才、降低營運風險、滿足客戶需求，進而創造本業成功。

台積電在先進製程上獨步全球，最先進的2奈米製程將在今年底量產，且蘋果、高通、聯發科等大客戶皆已預定產能，固然台積電在製程研發上不遺餘力，但背後的「軟實力」也不容忽視，何麗梅表示，永續經營不該只是企業的責任，更應成為創造長期競爭優勢的關鍵。

何麗梅指出，台積電將永續發展變成一套完整經營模式，在積極減碳、愛護環境、強化公司治理與注重人權，企業能自然而然地吸引並留住頂尖人才，進而降低營運風險、滿足客戶對永續供應鏈的需求。本業的成功，則能提供豐沛資源，回饋給員工、股東、供應商，甚至貢獻社會稅收與關懷弱勢。這一連串的「正循環」，正是台積電將企業責任轉變為長期競爭力的最佳寫照。

台積電的永續策略始於2011年成立的ESG委員會，並在2019年升級為由董事長親自領導的執行委員會，顯示其對永續發展的高度重視。公司的永續願景聚焦於九個聯合國永續發展目標（SDGs），並具體落實在五大面向：綠色製造、建立責任供應鏈、打造健康職場、培育人才，以及高標準公司治理。這五大面向成為全體員工一致遵循的永續行動準則。

何麗梅也特別分享台積電在水資源、循環經濟及生態共融三大領域的具體成果，展現其在技術創新外的「軟實力」。

在水資源管理方面，對於用水量大的半導體產業，台積電以「生生不息」模式應對。透過將新廠區的水回收率提升至90%以上，並設立再生水廠，成功將再生水替代率從目前的17%，推升至2030年的60%。

在循環經濟方面，台積電廢棄物回收率高達97%，在台灣需要掩埋的廢棄物不到1%。位於台中的「零廢中心」，更成功將廢棄物轉化為電子級原物料，為台灣循環經濟帶來重要啟發。

台積電強調，永續不只關乎環境，更重視生命。台積電在廠區內復育瀕危魚種巴氏銀鮈，並為蜜蜂提供友善棲地，甚至將廠區的蜂蜜釀成紀念品，不同廠區的蜂蜜竟然因為生長環境不同而有不同風味。