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劉揚偉首揭鴻海轉投資成敗!點名2大成功案例 也認了2大踩雷案

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時事
劉揚偉首揭鴻海轉投資成敗!點名2大成功案例 也認了2大踩雷案
鴻海董事長劉揚偉在今日創投公會演說中分享集團投資心法。

鴻海董事長劉揚偉今日在創投公會的演說中,大方揭露集團投資成敗,他透露鴻海旗下「造車的」、IC設計服務公司是兩大成功案例,IC設計服務公司今年也將在創新板掛牌,一般認為前者是鴻華先進、後者則是鴻晶科技。劉揚偉同時也坦言,在泰國的投資案、手機品牌投資案都是失敗教訓,鴻海近年積極強化投後管理以來,直接投資的成功率已達61%,未來將嚴守資本紀律,持續扶植台灣新創走向國際。

劉揚偉表示,鴻海一年要看300多個案子,案源主要有三種,包括創投、私募股權基金、財務顧問這類,以及集團供應鏈看到的機會、每個次集團的CTO對於相關的產業的看法也能提供投資標的或方向,最後就是鴻海集團為了代工客戶未來需要的技術做儲備,比如說,折疊智慧型手機需要鉸鏈,鴻海去就會找合適的標的。

雖然看的案子多,但每年只有部分能獲得鴻海的投資,劉揚偉透露,「時機」是最重要的挑選條件,也就是站在趨勢風口上的技術、團隊,比較有機會獲得鴻海的投資,第二個挑選條件是團隊的執行力,第三個條件是看新創的策略與鴻海能不能發生協同效益,而他還會要求,新創團隊要能將產品、技術行銷到只要有念過大學的普通人都聽得懂,而不是只有行業專家才懂。



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