「晶圓代工教父」、台積電創辦人張忠謀退休不到2個月，欽點的2位「繼承者們」：董事長劉德音、副董事長兼總裁魏哲家，一肩扛下領航「晶圓代工霸主」這艘巨型航空母艦的重責大任，而進入「新台積電時代」之後，近來更傳出下半年將啟動新一波人事改組的消息，公司管理型態將正式從「集權」走向「分工」。
張忠謀寫下半導體產業的傳奇扉頁，創下的歷史與標竿難以被超越。在多年前、他還掌舵台積電之際，很多內部重要幹部曾說過「要與董事長共同進退！」。
然而2017年10月他無預警丟出將於今年6月交棒的「退休宣言」後，又傳出他心繫公司未來的運營和人心的穩定，希望多數公司的重要骨幹都能在他退休後繼續留任，協助台積電繼續踏上星辰大海的征途。不過，依然有少數幹部「萌生退意」。
也就是因為如此，在所謂的後張忠謀時代，或者更精準的說法是「新台積電時代」, 除了目前看來已經上位的2位接班人外，新一波更大規模的接班梯隊也正在快速集結中。
▍台積電「CTO」人選向外借將，由史丹佛大學教授出任
業界預期，在張忠謀的「強人領導」時代結束後，整個集團將從「集權」走向「分工」，這也是他一手交棒的安排，將2位「繼承者們」的權力分工化，另一方面，這也意味著這樣規模的企業已經不是單一繼承者可以獨自領航的。
在張忠謀退休後，台積電的人事重組持續進行著。首波人事變動已經啟動，CTO孫元成即將退休，接任者已經到台積電報到，就等台積電正式對外公佈該消息。
業界透露，台積電在新任CTO人選上沒有從內部拔擢，而是意外地向外借將，由在學術界擁有高度知名的美國斯坦福教授黃漢森（Philip Wong）出任。
黃漢森在2004年加入美國斯坦福大學擔任電機工程學系教授，直到2018年7月加入台積電擔任 CTO 一職。在此之前，他曾於1988到2004年期間服務於 IBM 的華生研究中心（IBM TJ Watson Research Center），且他也是國際電機電子學會的會士（IEEE Fellow），在產業界和學術界都有資深歷練。
關於黃漢森，熟悉他的友人評語是：雖然出身學術金字塔頂端，但處世圓融，專業能力強且與人為善。黃漢森在業界和學術界擅長新型態的存儲技術研究，包括台積電、三星、GlobalFoundries 等半導體大廠都將在40奈米、22奈米工藝以下導入嵌入式磁阻式隨機存儲記憶體技術eMRAM，或是嵌入式電阻式記憶體技術eRRAM，取代傳統但面臨瓶頸的的eFlash 技術。
▍半導體巨擘從「集權」走向「分工」一波波人事改組降臨
除了CTO的變動外，還傳出台積電將在現任副董事長兼總裁魏哲家的主導下，啟動一次全新人事改組。
業界透露，人事改組的最後名單還未確認，但有幾個方向在進行，包括新一波的人事晉升，被點名的有運營兼12寸副總王建光可能接過包括12寸和8寸所有生產運營兵符，是下一波資深副總的晉升人選。
在研發團隊上，除了新來的黃漢森接棒孫元成的CTO職務外，業界也點名現任的研發兼技術發展副總王英郎，可能會重回執掌12寸廠的生產管理領域。其實，他原本就是掌管台積電生產重鎮台灣南科十四廠出身的「管廠悍將」，因為表現優異被拔擢到新竹總部歷練研發單位。
另外，負責中科12寸廠，且表現十分優異的資深處長廖永豪也在這一波被點名的晉升名單中。
值得注意的是，雖然台積電是魏哲家和劉德音雙接班人出線，但以工作的分配上，劉德音主要是對董事會、投資人等負責，以及擔任公司最後決策的把關人，換言之，魏哲家才是實際主管台積電實質運營面的人，當然這樣的決定，也是把劉、魏的個性特質納入考慮。
相關者透露，幾個月前臺積電內部出現一種說法，就是晉升一位首席運營官（COO）來協助魏哲家處理公司第一線上的各種大小事，業界紛紛點名是在台積電各廠之間頗具威望，有「秦公」之稱的營運兼產品發展資深副總秦永沛，但不知是何原因，該決策已被否決。
關於這次台積電在CTO人選中向學術界借將，業界分析，如此至關重要的職務，會選擇一個在學業和業界都具有威望的人士出任，才能鎮住公司的研發團隊，在沒有張忠謀的台積電時代中，能進一步穩定軍心。
▍FinFET之父胡正明 曾是台積電首任CTO
說起台積電的CTO一職，不能不提胡正明，他正是現在英特爾（Intel）、台積電、三星等所有半導體大廠都視為主流技術、續命摩爾定律（Moore's Law）的鰭式場效電晶體FinFET發明人，也被稱為FinFET之父，他曾於2001至2004年期間擔任台積電首位CTO。
胡正明在半導體產業的成就享譽國際，但他除了早期1995至2003年期間創立Celestry Design、長年擔任存儲公司SanDisk董事，以及2000年初短暫擔任台積電CTO之外，他有超過40年的時間都在學術界發展，擔任美國加州柏克萊大學的教授，由此可知，台積電在CTO的選擇上，對於學界人士也是特別有好感。
研發團隊作為台積電的「心臟」，向來都是不好」擺平」的一個部門。從歷年來台積電兩位研發大將故事，就可窺知一二。而這兩位大將都與中芯國際有關，其中一位正是現任中芯國際獨立董事：人稱「蔣爸」的前臺積電研發執行副總蔣尚義。
▍研發部門是半導體大廠「心臟」掌舵者要能在各方都鎮住團隊
曾在2005年宣佈交棒的張忠謀，在2009年回歸第一線重披CEO戰袍後的第一項重要決定，就是把已經在2006年退休的蔣尚義找回來重掌研發兵符，這其中的關鍵就是要擺平山頭林立、個個都是強將的菁英部隊，因為蔣尚義無論是資歷、輩份，還是能力、威望等，都足以鎮住所有人。
之後，張忠謀曾在2012年為台積電安排第二次交棒計畫。在CEO張忠謀底下設置三位元COO的全新組織架構，從運營、研發、業務3大領域分別欽點一位運營官出任，當時分別為研究發展執行副總的蔣尚義、運營執行副總劉德音、業務開發執行副總魏哲家，這是蔣尚義在台積電時期，最接近接班的一次。
不過，被業界稱為「無欲的舵手」的蔣尚義在2013年選擇台從積電第二次退休，等於是自動退出「接班人梯次」。只是，沒想到蔣尚義退休的3年後，在2016年出乎業界意外的接受了中芯國際的邀請，出任獨立董事，當時業界流言紛紛，但當中真正的原因，恐怕只留在蔣尚義自己的心中。
台積電的研發部門另一個轟動半導體武林的故事，當然是與中芯國際現任聯席CEO之一的梁孟松有關。傳聞當時台積電的研發部門人事山頭林立，各方勢力都擺不平，因為有蔡力行掌權時期請來的台大物理系學長羅唯仁（現任台積電研發兼技術發展資深副總），又有孫元成，種下當時梁孟松出走，投奔三星的關鍵原因。
有了這些前車之鑒，台積電在技術研發掌舵者的遴選上，會格外的重視「平衡」問題，因此這次才會找來美國斯坦福大學擔任教授的黃漢森出任，借重的就是他的專業素養和圓融處事的特質。
▍雙CEO制度猶如「兩個太陽」暗藏人事角力風險
當初張忠謀為台積電設計「雙CEO」制度時，外界曾以「兩個太陽」來形容該制度，暗喻潛藏日後可能出現人事鬥爭的風險，在他仍主掌大權時曾多次強調：台積電只有一個太陽（暗指張忠謀自己）。
儘管他現在瀟灑退休、享受人生，最近一次的公開露臉也表示，仍是心繫台積電，且目前競爭增多，國際局勢又極度緊張，他也常常捏一把冷汗。
這樣的「雙CEO」制度也為半導體產業開了先河，包括中芯國際、聯發科、聯電等大廠都紛紛採用該制度，當然這也顯示出現今的產業環境越來越複雜，單一人選可能難以應對快速的變遷，必須採用分工制，也許要等到下一個「超級強人」出現，這種「集權」領導方式才會被重新拾起。
這一年來，全球半導體產業高層持續大地震。前高通執行董事長Paul Jacobs因博通的收購事件遭到撤換；英特爾前執行長Brian Krzanich因緋聞下台；德州儀器（TI）前執行長 Brian Crutcher 因違反公司內規上任不到2個月就主動請辭，國內也有原工信部司長刁石京出任紫光集團聯席總裁等變動。
我們正處於一個「變動」的年代，這也隱含著「新格局」的降臨。眼前所見的是移動通訊霸主高通的後繼無力、晶片霸主英特爾的新技術10奈米一直難產、並購狂人主導的博通崛起，國內晶片產業也正要迎接一波波高端技術的追趕挑戰，以及來自美國等其他國家的競爭壓力。
亂世出英雄，沒有變動就沒有洗牌，這一輪戰役誰都有出牌機會，但要出奇制勝，就看主事者的心態、技術打底的功力，以及在企業經營格局上，是否擁有能戡破當前亂局的洞見，再決定出哪張牌、打哪條路。從這一波全球半導體大廠的高層人事大地震開始，出牌的人變了，牌路也會變，所以，可以預見的是，全球晶片產業即將迎接一場招數多、變數更多的全新變局。
本文係由DeepTech深科技授權刊登。原文連結：斯坦福学术大将赴任！台积电新任技术掌门人首度曝光，全球芯片产业人事持续地震
