【聯電和解選邊站4】48歲財務長接聯電董座大位 洪嘉聰受曹興誠重用原因曝光

文|曹以斌 陳仲興    攝影|陳毅偉
洪嘉聰受到曹興誠重用,在12年前以財務長之姿接棒聯電掌門人。

與張忠謀把台積電交棒給技術背景出身的劉德音不同,今年滿60歲的聯電董事長洪嘉聰在12年前以財務長之姿接棒聯電掌門人。究竟他為何受到曹興誠重用?

「Stan(洪嘉聰)深得老曹(曹興誠)信賴,聯電黃金時期的五合一(聯電、聯誠、聯瑞、聯嘉、合泰)案,推動子公司聯詠、聯發科掛牌及聯友與達碁合併成為友達,都是在他手上完成,聯電轉投資事業遍布各行各業也由他打點。用老曹『分身』來形容他一點都不為過。」老聯電人形容。

2006年公司法修法,規定子公司如持有母公司股票,在股東會上將不具表決權,原本聯電子公司迅捷投資就算擁有近60萬張聯電股票,也無法鞏固經營權。且因和艦案爆發,眼見形勢不對的曹興誠,一面將董事長交棒給當時的執行長胡國強,另一方面交代洪嘉聰召集聯家軍及友好企業共同合資成立諧永投資,迅速拿下逾2/3的聯電持股,成為鞏固聯電經營權的重要防線。

洪嘉聰受到曹興誠重用接掌聯電,過去他曾跨界擔任過吉品海鮮餐廳董事長。

不只如此,聯電如八爪章魚般的轉投資布局,更是洪嘉聰的傑作。在曹興誠的授權下,擔任過許多聯電集團旗下子公司包括聯陽、聯相光電、智原科技的董事長。「Stan不僅嫻熟各種財務操作,對技術及產業趨勢的學習也相當快。」前聯電主管透露。

洪嘉聰曾跨界擔任過吉品海鮮餐廳董事長,還遠赴日本找尋最好的海鮮貨源。(翻攝吉品海鮮官網)

令人意外的是,洪嘉聰曾跨界擔任過吉品海鮮餐廳董事長,當時出資成立的股東各個大有來頭,吉品雖是他投資公司中最小的一家,為了把吉品經營好,他還買了許多餐飲的書來研究,甚至遠赴日本找尋最好的海鮮貨源。

鏡週刊訂閱制上線,讓有價的閱聽成就更多優質文章,並獻上無廣告的閱讀環境,讓您盡情享受15類會員專屬內容,誠摯邀請您 立即加入

即日起加入年費會員,月月抽Sony旗艦機

更多內容,歡迎鏡週刊紙本雜誌鏡週刊數位訂閱了解內容授權資訊

月費、年費會員免費線上閱讀動態雜誌