如今鄧泰華只持有斐瑟4%的股份，其餘皆由店內設計師入股，他霸氣回：「斐瑟這2個字才是老闆，我們都是被請來的。」明白很多設計師最終目標是開髮廊，斐瑟也開放內部創業，例如「斐瑟菁」，設計師皆從旗艦店分支出去，總公司占3成股份。甚至無懼同行競爭，他與理念相同的同業聯盟，斐瑟只擔任管理顧問，協助進貨、教育訓練和財務管理，目前跟4家髮廊合作。
【美髮教父五】每週2天可上班6小時 髮界幸福企業鼓勵員工休假生活
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公司制度上他縮短工時，1週有2天只上班6個小時，其它天則為8個半小時，鼓勵設計師下班接觸外界，充實自己。「不同人生階段還有不同的假，例如結婚就多2天年假，每生個小孩再多2天，家庭絕對比工作更重要。」鄧泰華幾乎每天接送國小的兒子上下課，事業再忙，仍騰出陪伴孩子的時間。
不怕幫人練兵，鄧泰華在弘光與樹德科技大學各開1家實習髮廊，派駐設計師與資深實習師教學，「以生意角度來看是燙手山芋，每個月賠3、5萬元，但對我們來說，這是投資產業未來的人，讓學生畢業後不會徬徨。」他也創學院開課程，提供同業進修。
6月初葡萄牙知名美髮集團LVM邀請鄧泰華團隊，代表亞洲參與國際美髮技藝與趨勢研討會，斐瑟負責壓軸大秀。以任意門為主題，他們將髮型結合絹印、編織和縫紉等方法，創造新的藝術想像，例如頭髮印染上魚的圖案，讓長髮飄舞彷彿流動的河。
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